這幾個(gè)月里工程部門在工作中的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)的，譬如工程中的施工質(zhì)量有所提高，大家也愿意在工作中自我學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)提升自己的能力，當(dāng)然工作中也有一些不足的問題需要及時(shí)改善。

隨后，工程部門的同事也對(duì)張朋提出的改善建議——制定工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中積極的員工和新人的培養(yǎng)、加強(qiáng)各部門之間的團(tuán)隊(duì)合作、工程中的成本控制、工作考勤等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論。

接下來由租賃部門的負(fù)責(zé)人張超發(fā)言總結(jié)了這幾個(gè)月租賃部門的工作情況。近幾個(gè)月受疫情的影響，租賃部門的活動(dòng)也受到了不小的影響，租賃部門的同事或是參與到工程部門幾個(gè)大型項(xiàng)目的工作中，或是利用這段時(shí)間加強(qiáng)自我的能力提升學(xué)習(xí)之中。

工程部門和租賃部門的工作總結(jié)環(huán)節(jié)結(jié)束后，成都鷹皇科技總經(jīng)理史總也對(duì)2022年度1-4月公司的經(jīng)營(yíng)情況做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)疫情之下，公司必須團(tuán)結(jié)一心共闖難關(guān)，并分配了工程部門和租賃銷售部門接下來的工作任務(wù)目標(biāo)和要求。

同時(shí)史總也對(duì)這段時(shí)間一些員工的積極努力表達(dá)了贊譽(yù)，尤其是租賃部門的趙虎——在疫情影響下的這段時(shí)間里，主動(dòng)去關(guān)注參與一些租賃行業(yè)相關(guān)的招投標(biāo)項(xiàng)目。隨后，也由趙虎為大家分享了這段時(shí)間招投標(biāo)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議最后，由公司副總經(jīng)理尹總做了會(huì)議總結(jié)。尹總也對(duì)各個(gè)部門提出了今后的目標(biāo)要求：租賃部門需注重對(duì)員工的培養(yǎng)；銷售部門需繼續(xù)提高各銷售人員的客戶群，積極走訪尋求合作；工程部門需注重工作中的成本控制以及員工之間需要多溝通交流，以應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中遇到的難題；后勤部門需多學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，提高工作效率等。

至此，本次成都鷹皇科技例行總結(jié)會(huì)議順利結(jié)束。